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00:00 - 00:05 | Los Leute, wir müssen die Effizienz der IT steigern! |
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00:05 - 00:07 | Wir haben viele Vorschläge im Management gesammelt |
00:07 - 00:10 | Die Mitarbeiter haben sowieso keine Ahnung |
00:11 - 00:16 | Die reden nur ständig von Budgetprozessen und Bürokratieabbau |
00:17 - 00:21 | Aber wir haben entschieden SAFe einzuführen |
00:21 - 00:24 | Ein agiles Framework |
00:29 - 00:31 | Mit PI Planning |
00:31 - 00:34 | Wir zwingen Sie jetzt jeden, pro Quartal für 2 Tage in ein Fußballstadion zu kommen |
00:38 - 00:40 | ...um zu "Planen" |
00:41 - 00:47 | Dabei ist eigentlich vorher schon alles geklärt |
00:47 - 00:50 | Die Mitarbeiter erstellen eine Planung in JIRA, |
00:50 - 00:56 | die mit einem einfachen Vorstandsauftrag wieder verworfen wird |
00:58 - 00:59 | Und dann ist es da so laut... |
00:59 - 01:01 | ..., dass niemand anständig arbeiten kann |
01:04 - 01:06 | Dafür geben wir ihnen eine Butterbrezel pro Tag |
01:06 - 01:08 | ...und einen Obstkorb |
01:13 - 01:14 | und weißt du was? |
01:14 - 01:16 | Zudem bieten wird kostenpflichtige, gesunde Speisen: |
01:16 - 01:20 | Currywurst oder Käsespätzle |
01:21 - 01:27 | und ihr eigenes Essen dürfen sie nicht mitbringen |
01:35 - 01:36 | Aber das wird niemanden stören |
01:36 - 01:39 | weil jeder von dem angebotenen Filterkaffee Magenkrämpfe bekommt |
01:41 - 01:44 | Aber im Ernst: Wir wissen auch nicht, |
01:44 - 01:47 | was wir sonst machen sollen |
01:47 - 01:49 | Also veranlassen wir am Ende jeder Planung |
01:50 - 01:53 | einen Confidence Vote |
01:54 - 01:56 | Confidence Vote |
01:56 - 01:58 | und wir lassen es so auseshen, |
01:58 - 02:03 | als wäre dieser relevant, obwohl sich die nächsten 3 Monate niemand für die Planung interessiert |
02:05 - 02:07 | Niemand! |
02:10 - 02:11 | Niemand! |